阿里企業(yè)采購牽手中國石化聯(lián)合會共建石化行業(yè)數(shù)字化供應鏈標準
來源：中化新網(wǎng)
10月25日，阿里巴巴CBU企業(yè)采購部和中國石油與化學工業(yè)聯(lián)合會在阿里巴巴濱江園區(qū)簽署合作協(xié)議。為共同推動石化行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型，雙方將在供應商入網(wǎng)標準與審核等方面開展全面合作，共建石油和化工行業(yè)供應商誠信體系。
針對目前石化行業(yè)采購的痛點，雙方首先將統(tǒng)一標尺、信息共享，打造誠信互通的一套供應商評價標準體系的制定及應用。通過數(shù)據(jù)建模和智能分析，實現(xiàn)供應商誠信體系的數(shù)據(jù)采集自動化、履約分析智能化，進一步為供應商誠信評價工作提效。通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以采購環(huán)節(jié)為推手，建立采購企業(yè)數(shù)字化和智能化，供應企業(yè)營銷同頻化和生產(chǎn)精益化，逐漸減少行業(yè)內的過渡生產(chǎn)和產(chǎn)能閑置，合理配置社會資源。
對于雙方的強強聯(lián)手，石化聯(lián)合化供應鏈工作委員會秘書長李鐵表示，石化聯(lián)合會的不少成員單位已經(jīng)開啟了數(shù)字化的轉型之路，希望阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)基因，能為石化行業(yè)采購轉型賦能。石化行業(yè)合格供應商評價標準的建立和應用，將引導石化行業(yè)供應商更加重視產(chǎn)品與服務質量、管理水平與理念提升，推進石化行業(yè)供應鏈高質量發(fā)展。
阿里巴巴CBU企業(yè)采購部表示，從企業(yè)采購數(shù)字化入手，將搭建大中小企業(yè)融通發(fā)展的新模式，規(guī)范企業(yè)采購流通，數(shù)字化采購正成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一把鑰匙，大幅提升企業(yè)供應鏈效率，進而在傳統(tǒng)實體經(jīng)濟引發(fā)乘數(shù)效應。
石化聯(lián)合會供應鏈工作委員會，目前已對超過1200家石化行業(yè)合格供應商的進行了評審，建立了成熟的石化行業(yè)合格供應商庫，具有企業(yè)綠色采購聯(lián)盟。接下來，供應鏈專委會將結合阿里大數(shù)據(jù)挖掘分析優(yōu)勢及自身的石化行業(yè)專家認定模式，優(yōu)化行業(yè)供應商評價相關標準和推動行業(yè)供應商誠信體系的建立。
簽約前夕，雙方領導及近百名石化的代表在阿里巴巴濱江園區(qū)光明頂舉行了供應鏈高端論壇。
阿里巴巴企業(yè)采購平臺致力于為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案，可幫助企業(yè)實現(xiàn)采購全流程、數(shù)字化、可視化，打造大數(shù)據(jù)驅動的供應鏈協(xié)同網(wǎng)絡，幫助大型企業(yè)建立陽光高效的互聯(lián)網(wǎng)采購管理系統(tǒng)。平臺利用沉淀的海量交易數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析能力，提供更加精準的買家和賣家交易信譽畫像，以及分層分級精細化管理的商機，通過動態(tài)推薦，多維度高效篩選等幫助企業(yè)買家和商家建立高效的對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準匹配;在尋源和履約階段，阿里平臺通過大數(shù)據(jù)分析，針對疑似的圍標串標，影響商家履約能力的負面信息，對買家進行實時提醒，幫助買家規(guī)避合規(guī)和履約風險。平臺在為買家提供覆蓋全采購場景、涵蓋采購執(zhí)行全鏈路的業(yè)務數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，縱向上提供物料歷史采購價格走勢，橫向上提供物料市場價格水平參考，幫助企業(yè)管理層和執(zhí)行層更好把控采購業(yè)務整體情況，做好企業(yè)采購決策參謀的支持。
阿里巴巴企業(yè)采購給客戶提供的是全流程SaaS采購工具以及供應鏈增值服務，企業(yè)可以自行根據(jù)自身需求，靈活選擇采購場景化的應用。例如通過阿里內貿平臺，對接了145個線下百億規(guī)模的源頭制造產(chǎn)地，覆蓋57個行業(yè)的數(shù)百萬供應商，有效擴大了尋源半徑。此外，還可以基于內部管控要求，與企業(yè)ERP系統(tǒng)靈活對接，使采購全過程信息互聯(lián)互通，有跡可循，讓企業(yè)采購更加公開透明。
此前，阿里巴巴與合作的萬學化學試點，通過阿里巴巴的平臺，對采購全流程進行控制，做到了對原料從新疆到煙臺運輸全流程的溫度、壓力實時監(jiān)控、實時回傳，一旦發(fā)生異常情況，即可立刻預警并進行干預。
“中國當前的企業(yè)大多面臨沉重的運營成本，不少企業(yè)在轉型數(shù)字化的過程中，尤其在5G應用，IoT設備技術，大數(shù)據(jù)，云計算等互聯(lián)網(wǎng)基礎設施投資，感覺到明顯的捉襟見肘。而企業(yè)采購作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，直接與產(chǎn)業(yè)上下游的交易掛鉤，形成產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)狀結果，為了消除企業(yè)間交易鏈路上的信息不對稱，天然訴求要與互聯(lián)網(wǎng)融合改造。所以我們判斷，在未來相當長的時期內，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級改造的******切入點將是企業(yè)采購環(huán)節(jié)?！卑⒗锇桶推髽I(yè)采購總經(jīng)理盧佳業(yè)說，“在新的數(shù)字化采購模式下，買賣雙方的訴求都不能忽略。阿里巴巴企業(yè)采購為有數(shù)字化創(chuàng)新愿景的購買端企業(yè)提供全流程SaaS采購工具以及供應鏈增值服務，減少企業(yè)在采購數(shù)字化的基礎設施投資壓力，直接降低采購成本，同時提升履約效率;企業(yè)采購同時提供便捷的營銷操作平臺給供給端企業(yè)，使得獲客成本下降，并且利用平臺的履約誠信體系，進一步控制資金回籠的風險。阿里巴巴企業(yè)采購的定位就是助力企業(yè)進行隱性成本的下降，通過智能化供需協(xié)同網(wǎng)絡，整體提升供應鏈效率，提升供應鏈安全，實現(xiàn)賣賣共贏。因為企業(yè)往往很難突破原料成本的天花板，所以經(jīng)常被忽視卻大量在吞噬利潤的隱性成本正是阿里巴巴企業(yè)采購努力創(chuàng)新的方向。
“化工，建材，基建，制造等第二產(chǎn)業(yè)是阿里巴巴CBU企業(yè)采購聚焦服務的行業(yè)，而這些行業(yè)大都面臨流動資金緊張的問題?！北R佳業(yè)提到，“供應鏈金融服務是數(shù)字化采購的的優(yōu)勢所在，我們現(xiàn)在已經(jīng)打通保理公司、銀行、供應商的協(xié)同環(huán)節(jié)，通過阿里巴巴CBU企業(yè)采購在線協(xié)同的真實可追溯記錄(合同、訂單、發(fā)票等)，保理公司給出較市場價更優(yōu)惠的交易利率，而且實現(xiàn)在線快速放款，切實解決產(chǎn)業(yè)問題?！?/p>
數(shù)據(jù)顯示，過去一年阿里企業(yè)采購平臺上采購需求近2000億，采購商詢價單超100萬張，其中采購商超過6成為國企，******的單筆訂單交易6.2億。在企業(yè)服務領域，采購的數(shù)字化正成為企業(yè)降本增效的有力抓手。2017年，工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)電子商務發(fā)展三年行動計劃》，明確提出到2020年工業(yè)企業(yè)電子商務采購額要達到9萬億元，電子商務銷售額要達到11萬億元，重點行業(yè)骨干企業(yè)電子商務普及率要達到60%。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，目前中國企業(yè)采購電商市場，阿里系平臺大約占據(jù)68.5%的份額。
今年8月，阿里巴巴企業(yè)采購戰(zhàn)略升級，計劃用3年時間覆蓋1萬家大型集團企業(yè)，平臺年采購需求實現(xiàn)1萬億。2018年阿里巴巴已產(chǎn)生采購需求接近2000億，其中超過六成采購商為國企。這意味著，3年后，規(guī)模要增長至現(xiàn)在的5倍。本次阿里巴巴企業(yè)采購與石化聯(lián)合會的合作，是推進戰(zhàn)略升級落地的重大里程碑事件，未來，阿里巴巴企業(yè)采購將進一步主動鏈接更多的行業(yè)，為社會帶來數(shù)字化采購服務。
